| 1 | İnsan kaynakları yönetiminin tanımı , | (1) s.1-5 |
| 2 | personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçiş | (1) s.5-20 |
| 3 | İnsan kaynakları planlaması | (1) s.28-50 |
| 4 | İş analizi ve iş tanımları | (1) s.53-70 |
| 5 | İşgören bulma ve seçme | (1) s.70-106 |
| 6 | Eğitim yönetimi ve kariyer geliştirme | (1) s.109-156 |
| 7 | Performans değerlemesi | (1) s.159-192 |
| 8 | İş değerlemesi | (1) s.193-206 |
| 9 | Ücret yönetimi | (1) s.207-229 |
| 10 | Endüstri ilişkileri | (1) s.241-257 |
| 11 | İşgören sağlığı ve iş güvenliği | (1) s.261-272 |
| 12 | Bürokratik işlemler | (1) s.273-284 |
| 13 | Personel disiplini | (1) s.284-289 |
| 14 | İnsan kaynakları bilgi sistemi | (1) s.289-296 |